TMEICにおける研修制度
Job Training Programs
様々な実践型訓練教育プログラムで着実な
キャリアアップを支援します。
ステップアップのために、各スキルに見合った教育制度が用意されています。
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新入社員研修
将来にわたるキャリアステップの礎となるよう体系的なカリキュラムを整えています。技術・営業・技能スタッフとしてのベースを固めるため、最初にオリエンテーション・集合研修を行い、システムインテグレーション（SI）を推進する人材に共通するビジネスマナー、ビジネススキルなど基本的な能力を身につけます。
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OJT研修
先輩社員がOJTトレーナーとしてつき、マンツーマンで仕事を通じて知識・技術・技能などを体系的に指導・育成します。独り立ちした後も、上司や教育係の先輩社員がしっかりとフォローアップします。技術職では選択必修となるマネジメント・リーダーシップ・語学研修（13コース）
選択可能な問題解決・現場力強化研修、事業部人選による選抜型研修であるグローバルプレーヤー育成プログラムやエルダー研修といった着実に成長へとつながる充実の研修制度を用意しています。-
スキル習得のための多種多様な制度
グローバル対応研修、海外語学研修、経理・法務、営業行動スキル、現場実習、技術関連基本教育、マーケティング、製品知識などの研修を実施します。
資格推進時フォローアップ研修、安全教育、コンプライアンス教育、輸出管理教育、経理教育、資材教育などで基礎となる力を身に付けます。-
キャリアアップに向けて
新任製造長研修、新任作業長研修、中堅作業長研修に加えてさらに専門的な営業行動スキル、マーケティング・営業戦略を習得していきます。現地法人管理者向けの海外現法研修もあります。
各研修項目
Skill Development Training Programs
業務スキルの習得のため様々な研修制度を揃えています。
階層別教育
勤続年数、社内資格、役割が変わる節目々々で階層別の教育を実施しています。
※新入社員研修では、ビジネスマナーの修得、仕事の仕組みや流れを理解するためのビジネスゲーム、業務内容や製品知識を詳しく知るための講義など、
各配属部門でスムーズに担当業務を行えるための様々なカリキュラムが準備されています。
- 新入社員研修
- 入社3年目、4年目フォローアップ研修
- ステップアップ研修
- マネジメント研修
新入社員向け エルダー制度
新入社員の入社後、3年間が経過するまでは、各配属先において専属の教育指導者（＝エルダー）が選任され、きめ細かな育成指導が行われます。
目標や課題を所属部門長と社員間で共有し、知識・技術、経験の達成状況をフォローすることで成長をバックアップします。
- エルダー制度
- 新人育成計画書制度
グローバル教育
海外現地法人に研修生として6ヶ月間派遣される海外OJT研修制度は英語や中国語によるビジネススキルを習得することやグローバル適応能力の向上を図るものです。
この他にも集中的に語学力を高められる海外語学研修制度、英会話講座を受講した際に、発生する費用の一部を補助する語学自己啓発補助金制度制度があります。
- 海外OJT研修制度
- 海外語学研修制度
- 語学自己啓発補助金制度
自己啓発支援制度
社員として保有することを会社が推奨する公的資格・社外資格を社員が取得した場合、奨励金が支給される制度です。
※対象資格の一例
博士号、技術士、弁理士、MBA（経営学修士）、公認会計士、社会保険労務士、日商簿記、電気工事施工管理技士、など
また、教材や講座受講料の補助を申請できる選択型福利厚生制度（セレクトプラン）を活用できます。
- 資格習得奨励金制度
- セレクトプラン
職能別教育
スタッフ部門、営業部門、技術部門、製造部門別、それぞれの担当職務で必要となる知識や技術、技能を学ぶ研修や講座が揃っています。
当社独自の教育のほか、東芝グループ、三菱グループの講座も受講することが可能です。